2025年7月5日，藍(lán)天建筑召開2024年度表彰暨2025年半年工作總結(jié)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及項(xiàng)目部共40余人參會(huì)，會(huì)議圍繞“復(fù)盤過去、總結(jié)成績(jī)、謀劃發(fā)展”的主題，回顧上半年工作成果，部署下半年規(guī)劃。

　　一、凝心聚力揚(yáng)士氣

　　“藍(lán)天為幕，夢(mèng)想為帆”，大會(huì)在全員誦讀公司理念、合唱司歌《夢(mèng)翔藍(lán)天》中拉開帷幕。

　　二、感恩相伴慶生辰

　　歲月見證成長(zhǎng)，企業(yè)記錄溫情--伴隨著歡快的《生日快樂歌》，公司為第二季度過生日的員工舉行了熱鬧的生日會(huì)，為他們每個(gè)人送上衷心的祝福，并由各分管總為他們送上生日禮物和賀卡。

　　其中十二位同事獲得生日津貼，他們中既有工作首次滿五年的“中堅(jiān)力量”，也有工作滿十年的“資深棟梁”、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)由董事長(zhǎng)郭彬?yàn)樗麄兯蜕仙�日祝福，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、表彰先進(jìn)樹標(biāo)桿

　　會(huì)議宣讀了2024年優(yōu)秀員工名單，董事長(zhǎng)郭彬?yàn)閮?yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

　　優(yōu)秀員工代表-申世杰發(fā)言

　　四、部門總結(jié)：復(fù)盤精進(jìn)促提升

　　各部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年工作成效、問題剖析及下半年規(guī)劃展開匯報(bào)，以量化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)核心成果，針對(duì)管理難點(diǎn)提出改進(jìn)路徑。

　　各部門做總結(jié)報(bào)告：

　　生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)副總及總師分別對(duì)分管領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)性總結(jié)，從施工效率提升、成本精細(xì)化管控、市場(chǎng)拓展策略及技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃等維度，對(duì)下半年工作作出目標(biāo)明確、責(zé)任清晰的部署安排。

　　巡視員王海峰、質(zhì)安部長(zhǎng)申世杰向大會(huì)作了《巡視工作通報(bào)》及《質(zhì)安管理通報(bào)》。

　　五、掌舵領(lǐng)航：高屋建瓴謀新篇

　　會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)郭彬作總結(jié)發(fā)言。他要求公司全員要清醒認(rèn)識(shí)到行業(yè)寒冬，繃緊生存發(fā)展之弦。各分管及部門負(fù)責(zé)人要率先垂范，深入一線，真抓實(shí)干。全體員工，要珍惜崗位，拒絕混日子。要徹底告別“大鍋飯”思維和“等靠要”心態(tài)，營(yíng)造“能者上、庸者下、劣者汰”、“以?shī)^斗者為本”、“以業(yè)績(jī)論英雄”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　全員要拿出背水一戰(zhàn)的決心、破釜沉舟的勇氣和腳踏實(shí)地的行動(dòng)。真正警醒起來，行動(dòng)起來，與公司同呼吸、共命運(yùn)，一起打贏這場(chǎng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)！共筑藍(lán)天新的征程！

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